為加快集團脫虛向實、轉型升級步伐，增強企業核心競爭力，近日，集團召開直屬企業改革動員大會。集團黨委書記、董事長彭普誠出席會議并作動員講話，集團黨委副書記、監事會主席郭思楚主持會議。集團在家班子成員、中層管理人員和直屬企業領導班子成員參加會議。

會議宣讀了《直屬企業改革發展方案》，提出建“賦能型職能總部+統合型產業平臺”的新模式和構“集團戰略總部+五大運營板塊”的新格局。

會議指出，本次直屬企業改革是集團黨委立足“十四五”戰略規劃和國企改革三年行動方案，聚焦主責主業，以打造核心板塊、提升核心競爭力為遠景目標而進行的頂層設計，是深思熟慮的更是審慎科學的。

---會議強調---

一要提高站位，統一思想，深刻認識深化直屬企業改革的目的意義。從“深化改革是黨和國家層面的政策要求”“深化改革是應對形勢變化的必然選擇”“深化改革是解決發展問題的必由之路”三個方面來認識改革的重要性和必要性。

二要錨定方向，堅持原則，準確把握深化直屬企業改革的目標要求。堅持以政治建設為統領，著力加強黨的全面領導；以轉型發展為中心，著力拓展產業增長空間；以優化布局為重點，著力推進功能重塑再造；以協同高效為原則，著力理順企業治理機制，努力實現從“改頭換面”到“脫胎換骨”的根本轉變。

三要高效統籌，有序實施，穩步推動產業資產人員等要素全面融合。逐級壓實領導責任、周密安排部署、加強輿論引導、嚴明工作紀律，推動全體干部職工上下齊心、集中發力、精準施策、攻堅克難，高標準、高質量完成改革任務，全面激發集團發展潛力和活力，為筑“三城”興“三都”，加速升騰“成渝之星”凝聚國企力量。